Jinan Quanhua Ambalaj Akıllı Fabrikası inşaat projesi resmen başladı
2000 yılında kurulan Jinan Quanhua Packaging Products Co., Ltd., Jinan Baotu Spring Liquor Co., Ltd. ve China Huaqing Co., Ltd. tarafından finanse edilen bir Çin-Hong Kong ortak girişimidir. Şirket, en iyi yerli ve yabancı gıda sınıfı hammaddelere ve destekleyici kaynaklara, tedarik zincirine, ekipman endüstrisi gelişmiş üretim hatlarına ve kalite kontrol test ekipmanlarına, uluslararası gelişmiş flekso çevre baskı teknolojisinin kullanımına, profesyonel tasarım, üretim, kağıt bazlı satışlara sahiptir. çatı kutuları, kağıt-plastik kompozit karton ve sıvı gıda ambalaj ürünlerinin diğer çevre koruması, süt ürünleri ve içecek müşterilerinin gıda güvenliği, çevresel geri dönüşüm, ambalajın üç boyutlu sunumu, hafif ulaşım, rahat içme ve akıllı ambalajlama konusundaki işlevsel gereksinimlerini tam olarak karşılar. , yerli kağıt bazlı çatı kutusu sektöründe pazar payı lideri. Sürekli gelişme ve yenilikte quanhua ambalaj, "Yüksek teknoloji işletmeleri", "Shandong eyaleti yeni küçük ve orta ölçekli işletmelerde uzmanlaştı", ürün yenilik Ar-Ge Merkezine sahip, "Tek şampiyon kuruluş" onuruna layık görüldü. Shandong eyaletindeki imalat sanayii”, “Shandong eyaletindeki yeşil fabrika”, “Shandong eyaletindeki ambalaj endüstrisinin önde gelen lider kuruluşu”, “Shandong eyaletindeki imalat sanayinin üst düzey marka yetiştirme işletmesi”, “Shandong Eyaletindeki baskı tanıtım işletmesi” , vesaire. . “Quanhua” marka tavan kutusu “Çin baskı altın ödülü”, “Shandong yüksek kaliteli markası” ve bir dizi altın ödülü kazandı.
Gazelle Yazılım Proje Yöneticisi Hercules, startup toplantısına rapor veriyor. Proje kapsamı, Uygulama Planı, Proje Yönetim Organizasyonu, Proje Uygulama Yöntemi ve proje süreç yönetimi Hercules yöneticisi tarafından raporlanır. Quanhua Akıllı Fabrika Projesi, Gazelle'in EBC Akıllı Fabrika İnşaat Şemasını temel almaktadır; uygulama kapsamı ERP, MES, atölye nesnelerin interneti, endüstri ve finans entegrasyonu, akıllı lojistik yerleştirme, dijital merkez inşaatı ve diğer yazılım ve donanım içeriğini içermektedir. iş fırsatı yönetimi, Ar-Ge Yönetimi, satış yönetimi, üretim yönetimi, tedarik zinciri yönetimi, Kalite Yönetimi, dijital atölye, finansal maliyet yönetimi ve diğer iş süreçlerini kapsayan 6 aylık uygulama döngüsü; Proje karar verme, proje yürütme, teknik destek ve proje denetimini dört ana proje organizasyonu olarak ele alın, gelişmiş PMP proje yönetimini araç olarak alın, tüm süreç yönetimini projeye taşıyın ve proje risk tanımlama ve değerlendirmesini önceden gerçekleştirin proje başarısını sağlamak için zaman, risk kontrolü.
